歐洲車廠要求 TISAX,不做會怎樣?一定要做嗎?
TISAX 是客戶要求,不是法律。它是 ENX 營運的評估與交換機制:由 ENX 核准的稽核機構依 VDA ISA 評估,結果以標籤在 ENX 平台與車廠共享。
不做的代價在訂單:服務頁指出,大多數歐系車廠已把 TISAX AL2 或 AL3 列為供應商准入條件;面對要求 TISAX 的車廠或一階供應商,無法提出評估結果,可能在供應商資格審查階段就受限。ISO 27001 不能替代 TISAX。
也要分清楚 UN R155:它是整車(車廠)型式認證要求,零組件廠多半是由車廠透過契約把要求傳下來。實際要求以客戶的詢價與合約為準。
評估等級 AL2、AL3 由誰決定?會影響投入多少?
等級由評估目標決定,不能自選;評估目標要看客戶要求的標籤,例如機密或原型保護。
| 等級 | 評估方式 | 投入的差別 |
|---|---|---|
| AL2 | 通常以視訊進行 | 評估費較低,但通常需要更完整的自評與書面文件,內部投入反而可能較高 |
| AL3 | 稽核員須到場 | 以現場查核為主,不一定比較貴 |
所以總經理比較方案時,要把稽核費與內部人力一起算,不要只看評估費。第一步是請業務向客戶確認要求的標籤與據點範圍。
客戶給的交期很短,TISAX 來得及嗎?
ENX 官方表示無法預估整體時程,因為取決於公司規模、評估目標與資訊安全管理系統的準備程度。服務頁所列輔導期通常為 7–12 個月以上,已持有 ISO 27001 者可縮短。
不能壓縮的地方:
- 自評品質決定首次評估能否通過;不符合項目要等矯正與後續評估才能結案
- 稽核機構的排程不在企業掌控內
- 2027 年 1 月 1 日起委託的評估,一律適用 VDA ISA2027;明年初才委託的企業,應依新版準備
總經理能做的:先確認客戶要求的標籤,再倒推自評與補強時間,並提早取得稽核機構檔期,不要等準備好才詢價。標籤效期 3 年,期間沒有監督稽核,期滿須完整重新評估。
TISAX 預算怎麼編?哪些錢不能省?
TISAX 預算由四塊組成:
- ENX 協會註冊費
- 稽核機構評估費(自行選擇 ENX 認可的稽核機構,至少取得兩家報價)
- 顧問輔導費
- 企業內部投入
門禁、網路與設施設備的採購與安裝,另外編列。
最常見的缺口,是只編註冊費和稽核費,漏掉「評估範圍界定」與「自評品質」:範圍界定錯誤會導致重新評估,自評不完整在 AL2 會直接變成額外人力。這兩件事應在簽稽核合約前完成。
已經有 ISO 27001,還要做 TISAX 嗎?還要做 ISO/SAE 21434 嗎?
TISAX:要。ISO 27001 是通用標準,不能替代 TISAX;但既有制度可以沿用,以 ISMS 為基礎補強 TISAX 特有要求,輔導期也因此縮短。
ISO/SAE 21434:看產品。TISAX 評的是公司據點的資訊安全,21434 規範產品怎麼被安全地開發出來,兩者不能互相取代。若公司開發或供應具資安相關性的車用電子電氣系統、零組件或軟體,通常需要;以客戶的詢價與合約為準。
EU CRA:已取得型式認可的車輛及其專用零組件不適用 CRA,但獨立銷售的車用數位產品(例如售後市場裝置、診斷工具、充電設備)仍在範圍內。
TISAX 由誰負責?哪些部門要一起動?
VDA ISA 問卷有三大模組:資訊安全、原型保護、資料保護。所以 TISAX 不是資訊部門一個單位的事:
- 評估範圍:哪些據點會處理客戶資訊,範圍內每個據點都要評估
- 原型保護:涉及研發、試作與場域的實體控管
- 資料保護:涉及個資義務(GDPR)
- 供應商控制:文件、場域、存取與供應商控制都要有整改追蹤
- AI 工具:用 AI 處理客戶機密或原型資料,也在 TISAX 評估的資訊安全範圍內
總經理要指定一位能跨部門調度資源的負責人,並讓每個缺口都有責任單位、證據與期限。上市櫃公司自己的供應商管理政策,也是 ESG 評鑑 S-15 的題目;非公開發行公司不受此規範,可自願參考。
積穗科研怎麼協助總經理處理 TISAX?
積穗科研由副總、董事級顧問全程親自輔導、不外包,顧問持有 ISO 27001 主導稽核員資格;積穗是輔導顧問,不是發證機構。
- 先用客戶要求決定範圍:確認客戶要求的標籤、評估目標、據點與適用的 ISA 版本。
- 制度與現場證據:依 VDA ISA 建立制度與成熟度證據,並與 ISO/SAE 21434 共用組織層文件。
- 費用分開:輔導、工程整改與正式評估費分開,避免重複採購。
- 模擬評估:正式評估前做一次演練,收斂不符合項。
- 具名客戶:億豐金屬工業股份有限公司(TISAX 評估輔導,VDA ISA 6.0,SGS Taiwan 評估、取得 TISAX 標章;完整案例)。
其他角色怎麼看這項服務
同一角色的其他服務
- 總經理導入 ERM:董事會、內控聲明與個人責任要先釐清什麼?
- 總經理看 ISO 37001:海外代理商行賄,公司與個人要負什麼責任?
- 總經理看 ISO 27001:客戶要證書、董事會要報告,先決定什麼?
- 總經理看 ISO 22301:廠區停擺幾天還撐得住?RTO 由誰拍板?
- 總經理看營業秘密保護:員工帶料跳槽,公司要先證明什麼?
- 總經理看 EU CRA:歐洲訂單、罰則與誰負責,現在要決定什麼?
- 總經理看 NIS2:第 20 條管理機構責任、罰則與歐洲客戶要求
- 總經理看 EU AI Act 與 ISO 42001:員工用 AI、罰則與責任
- 總經理看 GDPR 與 ISO 27701:罰則、跨境傳輸與誰負責
- 總經理推數位轉型:投資效益、租稅優惠、資安與營運中斷怎麼管?
- 總經理推 AI 轉型:第一個場景、投資效益與責任歸屬怎麼決定?