IFRS S1/S2 永續揭露準則

IFRS S1與S2是國際財務報導準則基金會（IFRS Foundation）轄下的國際永續準則理事會（ISSB）於2023年6月發布的兩項永續揭露準則，旨在建立全球一致的永續報告基線。IFRS S1《永續相關財務資訊揭露之一般規定》設定了企業應如何揭露其面臨之重大永續相關風險與機會的整體框架，要求報導內容須與財務報表具備連結性。IFRS S2《氣候相關揭露》則基於氣候相關財務揭露（TCFD）框架，提供氣候相關風險與機會的具體揭露要求，涵蓋治理、策略、風險管理及指標與目標四大核心領域。在企業風險管理（ERM）體系中，此二準則將氣候與永續議題從傳統的企業社會責任報告提升至攸關企業財務表現的重大風險因子，要求企業參照ISO 31000等風險管理框架，將其納入主流風險評估與管理流程，並向投資人等資本市場利害關係人進行透明揭露。

企業將IFRS S1/S2整合至風險管理實務中，通常遵循以下步驟：第一步「風險辨識與重大性評估」，企業需運用系統性方法，如ISO 31000風險管理流程，辨識可能影響企業價值鏈的永續與氣候相關風險（如實體風險、轉型風險）及機會，並評估其對財務狀況的潛在衝擊。第二步「治理結構與策略整合」，建立由董事會監督的治理機制，將辨識出的重大風險納入企業整體營運策略與財務規劃。例如，依據IFRS S2要求進行氣候情境分析，評估不同升溫情境對公司營收與資產的影響，並據此調整資本支出計畫。第三步「數據蒐集與績效衡量」，建立穩健的數據管理系統，以計算並追蹤關鍵績效指標（KPIs），如溫室氣體盤查範疇一、二、三的排放量。例如，台灣的台積電（TSMC）已將氣候風險納入其企業風險管理範疇，並公開揭露其TCFD報告，詳細說明其水資源風險管理策略與減碳目標，此舉不僅符合未來IFRS S2的要求，也提升了投資人信心，實質效益體現在其穩定的永續評級與較低的融資成本。

台灣企業導入IFRS S1/S2主要面臨三大挑戰：第一，「價值鏈數據（尤其是範疇三溫室氣體）盤查困難」，因供應鏈廣泛且數據品質參差不齊。對策是採用分階段方法，優先與關鍵供應商合作，導入數位化平台自動蒐集數據，並提供供應商相關的碳盤查培訓，預計在12-18個月內逐步擴大盤查範圍。第二，「跨部門整合與專業人才不足」，永續資訊揭露需財務、風管、法務及營運等多部門協作，但內部缺乏兼具財務與永續知識的專業人才。解決方案為成立由高階主管（如財務長）領導的跨部門永續推動委員會，明確劃分權責，並投入資源進行內部教育訓練或引進外部專家顧問，建立長期能力。第三，「與金管會現行法規的銜接」，台灣已有「永續發展路徑圖」等在地規範，企業需進行差異分析以確保雙重合規。對策是進行法規盡職調查，以「建構模組」方式，將IFRS S1/S2更嚴格的要求作為內部管理與報告的基準，一次性滿足國內外標準，避免重複作業。

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