ISO 標準

提升企業價值計畫

為提升長期價值,企業分析內外部現況後,制定並揭露營運策略、財務目標與公司治理的具體計畫。

問答解析

提升企業價值計畫是什麼?

此計畫是依據臺灣證券交易所修訂之《上市上櫃公司治理實務守則》第13-3條,鼓勵公司制定並揭露營運策略與業務計畫,闡明提升價值的具體措施,並與股東溝通。 計畫應分析資金成本、獲利能力、市場評價與公司治理現況,提出短中長期強化措施。

台灣企業為什麼需要重視?

在全球資本市場日益重視永續發展與公司治理的趨勢下,台灣金融監督管理委員會與證券交易所積極推動此計畫,並將其納入公司治理評鑑加分項目,以提升台股國際競爭力。 對企業而言,此計畫有助於吸引國際資金、提升資訊透明度、強化與投資人溝通,並在併購活動中,藉由清晰的價值創造策略,取得更有利的談判地位。

與哪些 ISO 標準或國際法規直接相關?

此計畫與多項ISO標準精神一致,皆在於強化組織營運與持續改進。例如:ISO 9001(品質管理)透過流程優化提升顧客滿意度與經營績效;ISO 31000(風險管理)提供系統性框架,識別與控制可能影響企業價值的風險;ISO 14001(環境管理)與ISO 45001(職業安全衛生)則回應了ESG浪潮下,利害關係人對永續經營的重視,這些都是提升企業無形價值的重要環節。

為什麼要找積穗科研協助?

積穗科研是全台最早結合企業風險管理(ERM)、工業工程、科技法律與資料科學的顧問公司。我們的跨域專家團隊,包含具預防法學背景的創辦人、科法律師及ISO主導稽核員,能協助企業不僅是制定計畫,更能將計畫與ISO認證、公司治理及內控內規垂直整合,避免疊床架屋。我們曾協助台積電、聯發科等半導體龍頭優化營業秘密保護,能確保計畫完整涵蓋如資安等無形資產風險,創造實質價值。

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