CTO の ISO 56001 導入：イノベーション案件の試行と ESG 加点

ISO 56001、ISO 56002、TIPS は何が違い、CTO はどれを選ぶべきか？

積穗科研の初回診断では、研究開発とイノベーションの現状、顧客要求、知財の取り組みを見て、56001、TIPS、まず営業秘密保護のいずれを行うべきかを回答します。

CTO はどの案件で試行すべきか？なぜこの段階は短縮できないのか？

サービスページ記載の第 3 段階「試行と導入」は約 8〜12 週で、進行中の 2〜3 件のイノベーション案件でプロセス全体を回します。制度は文書を書くだけでなく、必ず実案件で一巡させます。

目的は、アイデア受付から選別・検証・事業化までのプロセスと意思決定記録を標準化し、個人への依存を減らすことです。研究開発が個人の経験に依存していると、主要技術者の退職とともにノウハウが失われ、技術継承が途切れて成果を再現しにくくなります。CTO はまず、どの案件を試行に入れ、誰が意思決定を記録するかを決めます。

研究開発部門に ISO 9001 や 27001 がある。共有できるか、期間はどれくらいか？

できます。ISO 56001 の上位構造で構築し、9001・27001 と骨格を共有します。サービスページ記載の 4 段階は次のとおりです。

合計で通常 6〜9 か月、ISO 9001 または 27001 を持つ組織は約 5〜7 か月です。

ISO 56001 の知財管理を営業秘密保護と内部統制の研究開発サイクルにどうつなげるか？

知財管理は ISO 56005 に基づき、営業秘密保護と連動させます。ISO 56001 で対外的に説明できるイノベーション管理体制を整え、営業秘密法の合理的な秘密管理措置（秘密区分、アクセスと退職の管理、立証可能な記録）で法的保護を強化し、新たな成果と既存成果の両方を管理・保護します。

公開発行会社の内部統制制度設置処理準則第 7 条第 8 号の研究開発サイクルには知的財産の取得・維持・活用が含まれ、ISO 56001 の知財管理と営業秘密の区分・表示・アクセス記録は同じプロセスにつなげられます。この準則は公開発行会社に適用され、公開発行会社でない企業は対象外ですが、任意に参考にできます。

ESG 評価 S-10 では何を準備し、取締役会に何を報告するか？

台湾証券取引所の ESG 評価は 2026 年からコーポレートガバナンス評価に代わるもので、対象は上場・店頭公開企業です。他の企業は評価対象外ですが、任意に参考にできます。

S-10（A+ 項目）は、事業目標と結びついた知的財産管理計画と実施状況を開示し、少なくとも年 1 回取締役会に報告しているかを問います。TIPS、ISO 56001 または類似の規格を導入し第三者認証を受けると総合点に 1 点加算され、2026 年度・2027 年度で同じ文言です。CTO が準備するのは、知財計画と事業目標のつながり、実施記録、毎年の取締役会報告の資料です。

認証は誰が行うか？支援コンサルタントが認証も出せるか？

できません。ISO/IEC 17021-1 の 5.2.5 により、マネジメントシステム認証機関とその同一法人はマネジメントシステムのコンサルティングを提供できません。制度構築、ギャップ分析、内部監査を支援するのはコンサルタントで、証書を発行するのは別の認証機関です。

認証の前に内部監査、マネジメントレビュー、是正を完了し、第三者認証機関が第一段階・第二段階審査を行います。証書は 3 年周期です。

積穗科研は CTO の ISO 56001 導入をどう支援するか？

• ISO 56001 の上位構造で構築し、9001・27001 と骨格を共有
• 文書を書くだけでなく、制度を必ず進行中のイノベーション案件で一巡させる
• 知財は ISO 56005 に基づき、営業秘密保護と連動
• 積穗科研はコンサルタントで認証は行わず、第三者機関の認証に同行
• 副社長・取締役クラスのコンサルタントが全工程を自ら担当し、外注しない。コンサルタントは ISO 56001 主任審査員資格を保有

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