Winners Consulting Services Co. Ltd

積穗科研について

20年以上の専門実績 · 副社長・取締役クラス顧問陣 · 国立台湾科技大学 産学連携パートナー

積穗科研核心方法論

了解我們
全台唯一整合方法論

整合決策風險、財務風險、營運風險、法遵風險的實戰方法論——以公司治理為起點,以財務量化貫穿五大風險領域。

深入了解方法論

経営理念

リスクの識別から組織の強靭性構築まで、弊社の専門家チームが全過程にわたり支援し、貴社が世界水準のリスク管理体制を確立できるよう全力を尽くしてまいります。

アジア太平洋地域において最も信頼されるリスク管理パートナーを目指し、お客様企業が「受動的コンプライアンス対応」から「能動的リスクガバナンス」へと転換されるよう支援してまいります。

20+
年の専門実績
95%
認証取得成功率
6
コアサービス
20+
企業支援実績

資格・認定・パートナーシップ

🏛ISO 主任審査員(Lead Auditor)国際資格取得
🎓国立台湾科技大学(NTUST)産学連携パートナー
🤖2024台湾AIサミット 協賛企業
🔐全契約にNDA(秘密保持契約)を標準附帯

積穗科研をお選びいただく理由

単なるコンサルタントではなく、長期にわたるリスク管理の戦略的パートナーとして

👔

副社長・取締役クラス

すべての案件を副社長・取締役・C レベルのコンサルタントが直接担当。

🤝

全過程伴走サポート

評価から認証取得まで、レポート提出だけで終わらず全過程に寄り添います。

📜

ISO 主任審査員資格

コンサルタントは ISO 主任審査員の国際資格を保有。

📊

90 日間成果追跡

認証後 90 日間の追跡で継続的なコンプライアンスを確保。

🔐

厳格な NDA 保護

すべての契約に標準 NDA を付帯し、営業秘密を最高水準で保護。

🎓

台湾科技大学連携

台湾科技大学と提携し、学術的厳密性と実務的検証を組み合わせて提供。

沿革

Winners の歩み

2014 年の創業から 2023 年の法人化まで、10 年にわたる企業リスク管理への深いコミットメント。

2014
2014

企業リスク管理に特化したブティック型コンサルティングとして創業。COSO ERM フレームワークとコーポレートガバナンスを基盤に展開。

2015
2015

上場企業クライアントのデジタル変革を伴走支援――収益モデルの再構築と研究開発パフォーマンスの最適化を実現。

2020
2020

台湾科技大学(NTUST)サイバーセキュリティセンターと産学連携協定を締結し、IT/OT セキュリティ技術の強化を推進。

2022
2022

自動車サプライチェーン向けサイバーセキュリティサービス(TISAX・ISO 21434・IEC 62443)に参入し、台湾メーカーのグローバル OEM 参入を支援。

2023
2023

積穗科研股份有限公司として法人化。AI リスク管理に特化し、AI ガバナンス及び法規制コンプライアンスサービスを正式開始。

2024
2024

2024 台湾 AI サミットにスポンサーとして参画(ブランド元年)。台湾初の ISO 42001 AI ガバナンス認証アドバイザリーを提供開始。

2025
2025

EU AI 法コンプライアンスサービスを統合。IFRS S1/S2 Climate 開示アドバイザリーをアジア太平洋全域のクライアントへ提供。

コンサルティングチーム

副社長・取締役クラスの専門アドバイザー

すべてのコアコンサルタントは、大手金融機関や多国籍企業で副社長・取締役クラスの経験を持ち、平均 20 年以上のガバナンス・国際展開に関する深い専門知識を備えています。

20年以上
平均専門経験年数
副社長・取締役クラス
15名以上
分野横断型専門家
10 以上の専門領域をカバー
包括的
国際ビジネス支援
法律 × 技術 × ガバナンス × 税務
クロスボーダー技術法務

国際 IP ライセンス・越境コンプライアンス・GDPR/個人情報訴訟防護

サイバーセキュリティ

ISO 27001 · TISAX · ISO 21434 · OT/ICS セキュリティアーキテクチャ

データサイエンス

データガバナンスフレームワーク・データ品質管理・意思決定分析

AI 技術

ISO 42001 AI ガバナンス · EU AI 法コンプライアンス · 説明可能 AI(XAI)

ESG・グリーン会計

IFRS S1/S2 サステナビリティ開示 · カーボン会計 · ESG 統合報告

サステナビリティ戦略

ESG 格付け向上 · サプライチェーン監査 · TCFD 気候リスク開示

変革戦略と ERM

COSO ERM フレームワーク · デジタル変革ロードマップ · 組織レジリエンス

コーポレートガバナンス

取締役会ガバナンス設計 · 三線防衛モデル · 内部監査体制

ISO 複合規格統合

ISO 9001/27001/45001/22301 統合マネジメントシステム(IMS)

生産エンジニアリング

バリューストリームマッピング(VSM)· リーン管理 · プロセス標準化

リスク管理体制の整備にお取り組みになりませんか?

対応が遅れるほど、貴社のコンプライアンスリスクは高まります。無料体制診断にお申し込みいただき、課題の特定と改善計画の策定を弊社がサポートいたします。

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