直答：ISO 56001 イノベーションマネジメントシステムの予算は二つのことで決まります。イノベーションプロセスがどの研究開発部門と事業部門をカバーするか、そして営業秘密保護措置の現状です。営業秘密が法的保護を受けるには、日頃から立証可能な合理的な秘密管理措置があることが前提なので、この二つは一緒に計画するのが適切です。
予算を決める二つの要因
| 要因 | 影響するもの |
|---|---|
| イノベーションプロセスの範囲 | 対象に含める研究開発部門、製品ライン、構想から商品化までのプロセスの完成度 |
| 秘密管理措置の現状 | 機密区分、アクセス制御、退職時管理、データ漏えい防止に制度と記録がすでにあるか |
スケジュールの組み方
- 現状診断：イノベーションプロセスと営業秘密保護のギャップを棚卸しします。
- イノベーションマネジメントシステム：ISO 56001 に基づき、イノベーション戦略、イノベーションポートフォリオ、プロセス管理を構築します。
- 合理的な秘密管理措置：機密区分、アクセスと退職時の管理を整え、立証可能な記録を残します。
- 運用と内部監査、その後に認証審査。
積穗科研の進め方
- ISO 56001 のイノベーション管理と営業秘密法の合理的な秘密管理措置を一緒に計画し、一つの制度でイノベーションと保護の両方に対応します。
- プロセスの定義：誰が責任を負い、何を、いつ行うか、行った・行わなかった証拠はどこにあるか。
- 副社長・取締役クラスのコンサルタントが最初から最後まで支援し、コンサルタントは ISO 56001 主任審査員資格を保有しています。
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コンプライアンスは三位一体、コンサルタントの価値は統合にある
CRA、TISAX、ISO 27701、AI Act はどれも単独の技術課題ではなく、プロセス・セキュリティ技術・法令遵守の三つが同時に成立して初めて完成します。一つだけ補っても、残り二つの欠落は審査・通報・顧客デューデリジェンスの場面で露呈し、結局やり直しになります。
| 側面 | 答えるべき問い | その側面だけ補った場合によくある欠落 |
|---|---|---|
| プロセス（マネジメントシステム） | 誰が、何を、いつ行うか。実施の証拠はどこにあり、どう継続的に改善するか | ツールは揃っているが定期的に運用する人がおらず、審査時に記録が出せない |
| セキュリティ技術 | 管理策をどう設計し、有効性をどう検証するか | 文書は整っているが、システムが実際にはそのとおり動いていない |
| 法令遵守 | どの法規が適用され、自社の役割は何か。期限と罰則は何か | 管理策は作ったが、法規や役割を取り違えており、義務が網羅されていない |
積穗科研のコンサルティングチームはこの三つの側面を同時にカバーし、法規判定からプロセス設計、技術的管理策までを一括で設計します。一つの証拠セットで複数の法規と顧客要求に対応できます。