当社は NIS2 の規制対象事業体ですか?リスクマップにはどう記しますか?
| 立場 | 判断の根拠 | すべきこと |
|---|---|---|
| EU に拠点があり基準を満たす不可欠・重要な事業体 | 附属書 I/II の業種、原則として中規模以上 | 現地の国内法に基づく登録、第 21 条の実施、第 23 条に基づく報告 |
| EU に拠点がなく、第 26 条のデジタルサービスを提供 | クラウド、データセンター、MSP、MSSP など | EU に代理人を指定し、義務を履行 |
| EU の規制対象顧客のサプライヤー | 上の二つに当たらない | 第 21 条に基づく顧客の契約条項と監査への対応 |
「上市上櫃公司風険管理実務守則」第 18 条に沿って、法令遵守リスクと情報リスクとして記します。この守則は上場・店頭公開企業が対象で、公開発行会社でない企業は対象外ですが、任意に参考にできます。
NIS2 の制裁金とその他の影響を、CRO はどう評価すべきですか?
第 34 条の制裁金の上限(いずれか高い額):
- 不可欠な事業体:1,000 万ユーロまたは全世界年間売上高の 2%
- 重要な事業体:700 万ユーロまたは 1.4%
制裁金は影響の一部にすぎません。顧客の要求、市場への参入、評判の毀損は通常制裁金より先に起こります。サプライヤーにすぎない台湾企業では、影響は主に顧客の契約条項と監査から生じるため、同じ影響度評価に入れるべきです。
経営機関はセキュリティ措置を承認し監督しなければなりません。委員会と取締役会の報告にはどんな記録を残すべきですか?
NIS2 第 20 条は、経営機関が第 21 条の措置を承認し監督し、研修を受けることを求めています。CRO は承認と監督が記録で確認できるようにします。
- 経営層のセキュリティ責任マトリクスと承認記録
- 第 21 条の措置の実施状況を、守則第 15 条の年次報告に入れる
- 経営機関の研修記録
コンサルタントは記録の様式づくりを支援できますが、承認と監督は経営機関自身の責任です。
当社は EU 顧客のサプライヤーにすぎません。NIS2 のリスクはどう及んできますか?
EU の規制対象事業体のサプライヤーにすぎない場合、そのことで直接規制対象になることは通常ありませんが、顧客は第 21 条第 2 項 (d) のサプライチェーンセキュリティの要求に基づき、義務を契約に盛り込みます。CRO ができること:
- 顧客のセキュリティ条項と監査要求を契約リスクとして挙げ、対応状況を追跡する
- 自社のサプライヤーへの要求が、顧客への約束と一致しているかを確認する
規制対象でないことが確かで、顧客がセキュリティアンケートの回答だけを求める場合は、既存の ISO 27001 の仕組みと記録で回答すれば通常は足ります。ESG 評価の S-15(A 型)も、サプライヤー管理方針で情報通信セキュリティやプライバシー保護などの課題についてサプライヤーに遵守を求めているかを問います。評価の対象は上場・店頭公開企業で、公開発行会社でない企業は対象外ですが、任意に参考にできます。
重大インシデントの報告期限は?シナリオ訓練では誰を試すべきですか?
第 23 条:重大インシデントを認識してから 24 時間以内に早期警告、72 時間以内にインシデント通知、1 か月以内に最終報告。訓練で試すのは判断の連鎖です。誰が重大インシデントかを判断し、誰が提出し、どの加盟国の当局に送るか。
積穗は 24 時間、72 時間、1 か月の三段階の報告手順を整え、机上訓練で繰り返し実行できることを確認します。
ISO 27001 は取得済みです。NIS2 には何が足りず、どれくらいかかりますか?
ISO 27001 があれば準備期間は大きく短縮できますが、NIS2 には報告期限、当局への登録、サプライチェーンセキュリティ、経営層の責任などの要求があり、ISO 27001 の上に補う必要があります。NIS2 に独立した証明書はなく、ISO 27001 の証明書は NIS2 への適合ではありません。
サービスページ記載の期間:ギャップ分析から仕組みの完成まで通常 4〜6 か月、ISO 27001 の基盤があれば 2〜3 か月。5 つのステップ:適用性の判断、現状のギャップ分析、制度構築と文書作成、技術的管理策の実装、監査準備と継続的な維持。
積穗科研は CRO の NIS2 対応をどう支援しますか?
- 立場の判断:業種、規模、所在加盟国の国内法に基づき、不可欠・重要な事業体に当たるか、顧客のサプライチェーン要求に応えるだけでよいかを判断します
- ギャップ分析:第 21 条の 10 項目を現行の仕組みと一つずつ照合し、優先補強リストを作ります
- 報告と責任:72 時間のインシデント報告 SOP、サプライチェーンセキュリティ評価手順、経営層の責任マトリクス
- 統合:既存の ISO 27001 の仕組みの上で NIS2 の差分を補い、同じ証跡で NIS2 と顧客の要求に対応します
- 誰が担当するか:副社長・取締役クラスのコンサルタントが最初から最後まで自ら担当し、外注しません
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