当社は DORA の金融事業体ですか、それとも金融事業体の ICT 第三者サービス提供者ですか?
| 立場 | 判断の根拠 | すべきこと |
|---|---|---|
| EU の金融事業体(EU に設立した子会社を含む) | 第 2 条第 1 項に該当 | ICT リスク管理の枠組み、重大インシデントの分類と報告、レジリエンステスト、第三者リスク管理と情報登録簿 |
| ICT 第三者サービス提供者 | 上記の金融事業体に ICT サービスを提供 | 第 30 条の契約条項への対応、登録簿の情報提供、インシデント対応とテストの支援、退出の取り決め |
| 重要 ICT 第三者サービス提供者に指定された者 | 欧州監督機関が第 31 条に基づき指定。2025 年 11 月 18 日に最初の 19 社を公表し、台湾企業は含まれない | 主導監督機関による直接の監督 |
同じグループに両方の立場が併存することもあるため、法人ごとに判断します。
顧客が第 30 条に基づいて求める契約条項に対し、CISO はどんな証拠を準備しますか?
第 30 条は金融事業体に、サービスの説明、サービス提供とデータ処理の場所、ICT インシデント対応への協力、当局への協力、解約権を契約に盛り込むよう求めています。重要または重大な機能を支える場合は、サービスレベル、事業継続計画とテスト、監査権、退出戦略なども加わります。
CISO が準備できる証拠:
- サービスとデータ処理の場所の一覧
- インシデント対応と通知の手順
- 事業継続計画とテストの記録
- 監査の受け入れ体制と窓口
顧客は自社のサービスを情報登録簿にも記録します(様式は実施規則 (EU) 2024/2956、EU 域外の事業者は LEI で識別)。契約上の責任が関わる部分は法律顧問が確認してください。
重大 ICT インシデントの報告期限は?ICT 提供者はどこまで協力が必要ですか?
DORA 第 19 条と委任規則 (EU) 2025/301 第 5 条により、報告は金融事業体が行います。
| 段階 | 期限 |
|---|---|
| 初期報告 | 重大と分類してから 4 時間以内、かつ認識から 24 時間以内 |
| 中間報告 | 初期報告から 72 時間以内 |
| 最終報告 | 直近の中間報告から 1 か月以内 |
重大かどうかは委任規則 (EU) 2024/1772 に基づいて判断します。提供者は、顧客が 4 時間以内に初期報告できるよう、誰がいつまでに何の情報を出すかを事前に取り決め、自社の対応手順にも書き込むべきです。
EU の金融子会社が NIS2 の要件にも当たる場合、インシデントは二重に報告しますか?
NIS2 の不可欠・重要事業体でもある金融事業体にとって、DORA は NIS2 第 4 条にいう分野別の法令です(DORA 第 1 条第 2 項)。NIS2 前文第 28 項と欧州委員会ガイドライン C/2023/6068 により、加盟国はこれらの金融事業体に NIS2 のリスク管理、報告、監督・執行の規定を適用せず、DORA を適用すべきとされています。NIS2 の国家サイバー危機管理の枠組み(第 9 条)と EU-CyCLONe(第 16 条)は引き続き適用されます。
DORA の金融事業体に当たらないグループ会社や ICT 提供者は、自らの立場で NIS2 の対象になり得ます。CISO はインシデント分類の手順で、法人ごとに DORA か NIS2 かを判断します。
台湾の ICT サービス事業者が DORA で直接罰せられることはありますか?取締役会にはリスクをどう説明しますか?
一般的にはありません。重要 ICT 第三者サービス提供者に指定されていない事業者には DORA の直接の義務はなく、要求は顧客の契約と情報登録簿を通じて及びます。金融事業体への罰則は、第 50 条に基づき各加盟国が国内法で定めます。指定された重要提供者に限り、主導監督機関は第 35 条に基づき定期的な制裁金を課せます。日ごとに、最長 6 か月、前事業年度の全世界の 1 日平均売上高の 1% が上限です。
よく言われる「全世界年間売上高の 2%」は NIS2 第 34 条の不可欠事業体に関する規定で、DORA の金融事業体には適用されません。取締役会への報告では、リスクを契約上の責任として示し、契約に照らした判断は法律顧問が行います。
顧客からレジリエンステスト、TLPT、退出戦略への協力を求められました。CISO はどう準備しますか?
- 年次テスト:顧客のテストが自社のどのシステムを対象にするかを確認し、自社のテストと保守の計画に組み込みます。
- TLPT:脅威ベースのペネトレーションテストが適用されるか、どう協力するかを確認し、結果をリスク管理に反映します。
- 退出戦略:サービス終了や移行の際にデータとサービスをどう移し、移行期間をどれくらいとるかを、実行可能な取り決めとして事前に書き出します。
EU の金融事業体にサービスを提供していない場合や、顧客がセキュリティ質問票だけを求め DORA の契約条項を求めていない場合は、既存の ISO 27001 の仕組みと記録で通常は足ります。
積穗科研は CISO の DORA 対応をどう支援しますか?
- 立場の判断:金融事業体か ICT 提供者かを判断し、契約上の義務の範囲と情報登録簿の準備状況を確認します。
- ギャップ分析:DORA の枠組みに沿って章ごとに文書を整え、重大と分類してから 4 時間以内の初期報告を含むインシデント報告 SOP を作ります。
- 第三者リスク:サプライヤーのリスク評価方法、必要な契約条項(監査権、データ可搬性、退出戦略)、登録簿の維持を整えます。
- テスト:TLPT の適用性評価とテスト計画、DORA と NIS2 の統合評価を提供します。
- 一つの証拠:ISO 27001 や事業継続マネジメントの基盤がある組織は、既存の文書と管理策を再利用します。
- 役割分担:副社長・取締役クラスのコンサルタントが外注せず一貫して支援します。
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公式情報源
- Regulation (EU) 2022/2554 DORA (EUR-Lex)
- Delegated Regulation (EU) 2025/301:DORA 重大 ICT 事件通報(EUR-Lex)
- Commission Delegated Regulation (EU) 2024/1772: classification of major ICT-related incidents (EUR-Lex)
- Commission Implementing Regulation (EU) 2024/2956: register of information templates (EUR-Lex)
- ESAs: designation of critical ICT third-party providers (18 November 2025)
- Commission Guidelines on Article 4(1) and (2) of NIS2, C/2023/6068 (EUR-Lex)