システミック・レジリエンス

システミック・レジリエンスとは、金融市場のようなエコシステム全体が、大規模なサイバー攻撃などの深刻な混乱に直面した際に、その影響を吸収し、重要機能を維持し、迅速に回復する能力を指します。これは、個々の企業に焦点を当てる組織的レジリエンス（ISO 22316）とは異なり、組織間の相互依存性と連鎖的リスクを重視します。この概念は、EUのデジタル・オペレーショナル・レジリエンス法（DORA、規則2022/2554）などの規制によって制度化されました。DORAは、金融機関が自社のICTリスクを金融システム全体の一部として管理し、連鎖的な障害を防ぐことを義務付けています。

システミック・レジリエンスの実践には、具体的なステップが含まれます。第一に、DORA第V章の要求に従い、特にICTサードパーティプロバイダーへの依存関係をマッピングし、集中リスクを特定します。第二に、DORA第26条で義務付けられている脅威主導型ペネトレーションテスト（TLPT）のような高度なシナリオテストを実施し、サプライチェーン全体にわたる攻撃をシミュレートします。第三に、規制当局、同業他社、主要サプライヤーとの連携を含むエコシステムレベルでの対応・復旧計画を策定します。これにより、システム障害時の回復時間を大幅に短縮し、規制遵守を確実にします。

台湾企業は主に3つの課題に直面します。第一に、現地の規制がEUのDORAほど厳格な横断的テストを義務付けていない「規制のギャップ」。第二に、少数のグローバルなクラウドプロバイダーへの過度な依存による「集中リスク」。第三に、評判リスクを恐れて脅威情報を共有しない文化が「共同防衛の障壁」となっています。これらの課題を克服するため、企業はDORAをベストプラクティスとして積極的に採用し、サプライヤーの多様化と具体的な撤退計画を策定・テストし、地域のFS-ISACのような信頼できる情報共有プラットフォームに積極的に参加すべきです。

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