STRIDE 脅威モデル

STRIDE脅威モデルは、1999年にMicrosoftによって開発された、セキュリティ脅威を体系的に識別・分類するためのフレームワークです。名称は6つの脅威カテゴリ（なりすまし、改ざん、否認、情報漏洩、サービス拒否、権限昇格）の頭字語です。その主な目的は、開発チームがシステム設計段階でデータフロー図（DFD）を分析し、各コンポーネントに潜む脅威を網羅的に洗い出すための指針を提供することです。自動車サイバーセキュリティ規格 ISO/SAE 21434 が要求する脅威分析およびリスクアセスメント（TARA）を実施する際、STRIDEは脅威を特定するための主要な手法として活用されます。リスクの深刻度を評価するDREADモデルとは異なり、STRIDEは「どのような問題が起こりうるか」という脅威の特定に特化しています。

企業でのSTRIDEモデルの実践は通常3つのステップで行われます。第一に、システムの分解：データフロー図（DFD）を作成し、システムのコンポーネント、データフロー、信頼境界を可視化します。第二に、脅威の特定：DFDの各要素に対し、STRIDEの6つのカテゴリを用いて潜在的な脅威をブレインストーミングします。例えば、認証プロセスには「なりすまし」の脅威が考えられます。第三に、脅威の文書化と優先順位付け：特定した脅威を記録し、CVSSなどでリスクレベルを評価して対策の優先順位を決定します。自動車業界のTier1サプライヤーは、ISO/SAE 21434 準拠のため、ECUのOTA更新メカニズムにSTRIDE分析を適用し、改ざん等のリスクを評価します。この導入により、開発後期の脆弱性を最大50%削減し、規制監査の合格率を向上させることが可能です。

台湾企業がSTRIDEを導入する際の主な課題は3つです。第一に、開発文化の問題：「機能優先、セキュリティは後回し」という慣習です。対策として、セキュア開発ライフサイクル（SDL）を導入し、脅威モデリングを設計段階の必須プロセスと位置づけ、「シフトレフト」の費用対効果を啓蒙します。第二に、専門知識とツールの不足：開発者が脅威分析手法に不慣れな点です。対策は、社内研修を実施し、Microsoft Threat Modeling Toolのようなツールを導入して学習コストを下げます。第三に、プロジェクトの納期圧力：脅威モデリングが遅延要因と見なされることです。対策として、ISO/SAE 21434 のような顧客からのコンプライアンス要求と直接結びつけ、そのビジネス上の必要性を明確化します。パイロットプロジェクトで成功事例を作り、ROIを実証することが重要です。

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