直接の答え:正解率はあるデータでの平均的な性能を示すだけで、誤ったときに誰がどれほど害を受けるかは示しません。採用 AI の誤りは応募者に及び、特定の年齢層や言語背景に偏ることがあります。病院の事務要約と画像判読の参考は、データや利用者が一部重なっていても、想定用途と患者への影響はまったく違います。工場の外観検査の見逃しは品質の損失ですが、危険区域の警告の見逃しは人身事故につながりえます。ISO/IEC 42001 は利用状況ごとに AI システム影響評価を行い、監督の方法、故障時の扱い、検収基準をそれぞれ定めることを求めます。一枚の認証や一つの平均値でまとめることはできません。
状況ごとに分けて評価する
| 状況 | 誤りを受けるのは誰か | 別途確認すること | 検収をこれだけで決めない |
|---|---|---|---|
| 履歴書の順位付け | 応募者 | グループ間の通過率の差、データの制約、苦情と人による見直し | 全体の正解率 |
| 医療の事務要約/画像の参考 | 患者、医師 | 想定用途、利用者の資格、規制の境界、責任分担 | 一つのリスク水準 |
| 工場の外観検査/危険区域の警告 | 製品品質/現場の人 | 見逃しの結果、フェイルセーフ、人による監督、停止の条件 | 同じモデルの平均性能 |
コンサルタントが納品すべきもの
- 用途ごとの AI システム影響評価:影響を受ける人、起こりうる害、深刻度、回復可能性、緩和策
- 用途ごとの検収基準:グループ別の性能、見逃しと誤検知のコスト、公開の閾値
- 人による監督の設計:誰がどの時点で介入でき、どう停止し、どう記録するか
- 人に関する判断を行う用途の苦情・見直しの仕組み
- 実際に利用する国での法的義務の確認事項一覧(意見は弁護士が出す)
どう検収するか
一つのモデルを二つの用途に使う場合、影響評価、検収基準、公開承認の記録がそれぞれ二つある。グループ別の性能に試験の証拠があり、平均値だけではない。
保証できないこと
影響評価はリスクを見えるようにし責任者を決めますが、偏りや事故がゼロになることは保証しません。差別や医療機器に当たるかの判断は弁護士や当局が行います。
積穗科研のやり方
以下は積穗科研自身の説明です。上の質問で私たちも、他のコンサルタントも同じように確かめてください。
- 誰が担当するか:副社長・取締役クラスのコンサルタントが最初から最後まで担当し、外注しません
- 進め方(サービスページ記載):範囲と棚卸し 2〜4 週、リスク・影響評価 3〜5 週、仕組みの構築 6〜10 週、内部監査と認証 4〜8 週。ISO 27001 取得済みの組織は通常 4〜6 か月、ゼロからは約 6〜9 か月で認証に到達します
- 役割分担:仕組みと証拠の連鎖は私たちが構築し、法的意見は提携弁護士が、認証は ISO/IEC 42006 に基づき認定された認証機関が行います。私たちは同行しますが代わりに審査はしません
- 実施済みの業務(秘密保持契約のため匿名):産業オートメーションの製造業で AI システム一覧の作成と AI リスク区分を行い、高リスク用途にアルゴリズム審査と人による監督を整備し、ISO 42001 認証を取得
関連する質問
- AI システム影響評価と DPIA はどう違うか DPIA は個人データの処理が本人の権利に与えるリスクを見ます。AI システム影響評価は、偏り、公平性、安全、雇用などを含め、AI が個人、集団、社会に与える影響を見ます。事実は共有できますが、内容と承認の手続きはそれぞれ行います。ISO 42001 導入支援
- 採用に使う AI は EU では高リスクになるか EU AI 法の附属書 III には雇用と労働者管理に関する用途が挙げられています。高リスクに当たるか、どの日付が適用されるかは、実際の用途と改正後の規定で判断します。台湾で EU AI 法のコンサルタントを選ぶには
コンプライアンスは三位一体、コンサルタントの価値は統合にある
CRA、TISAX、ISO 27701、AI Act はどれも単独の技術課題ではなく、プロセス・セキュリティ技術・法令遵守の三つが同時に成立して初めて完成します。一つだけ補っても、残り二つの欠落は審査・通報・顧客デューデリジェンスの場面で露呈し、結局やり直しになります。
| 側面 | 答えるべき問い | その側面だけ補った場合によくある欠落 |
|---|---|---|
| プロセス(マネジメントシステム) | 誰が、何を、いつ行うか。実施の証拠はどこにあり、どう継続的に改善するか | ツールは揃っているが定期的に運用する人がおらず、審査時に記録が出せない |
| セキュリティ技術 | 管理策をどう設計し、有効性をどう検証するか | 文書は整っているが、システムが実際にはそのとおり動いていない |
| 法令遵守 | どの法規が適用され、自社の役割は何か。期限と罰則は何か | 管理策は作ったが、法規や役割を取り違えており、義務が網羅されていない |
積穗科研のコンサルティングチームはこの三つの側面を同時にカバーし、法規判定からプロセス設計、技術的管理策までを一括で設計します。一つの証拠セットで複数の法規と顧客要求に対応できます。