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内部告発ポリシー

組織内の不正行為や法令違反を、従業員などが報復の恐れなく報告できる仕組みを定めた公式方針。ISO 37002などの国際規格に基づき、透明性を確保しコンプライアンスリスクを低減する、企業統治の重要な要素です。

提供:積穗科研股份有限公司

Q&A

whistleblowing policyとは何ですか?

内部告発ポリシーとは、組織が設立した公式な枠組みであり、従業員や利害関係者が汚職、詐欺、安全衛生違反などの違法・非倫理的行為を報告するための、安全かつ機密性の高い信頼できるチャネルを提供するものです。このポリシーの核心は告発者の保護であり、善意の報告者に対するいかなる形態の報復も明確に禁止します。国際規格ISO 37002:2021(内部告発マネジメントシステム-指針)は、報告の受付、評価、対処、終結に至るプロセス全体を網羅し、企業がこのポリシーを構築するための包括的な指針を提供します。企業リスク管理(ERM)において、このポリシーは内部統制の不備を検知する重要な早期警告メカニズムとして機能し、潜在的な法的、財務的、評判上のリスクを効果的に明らかにします。

whistleblowing policyの企業リスク管理への実務応用は?

企業リスク管理における内部告発ポリシーの実務応用には、体系的な運用が不可欠です。具体的な導入手順は次の通りです。第一に、「多様かつ独立した報告窓口の設置」。監査委員会などが監督する第三者の暗号化ウェブサイトや24時間対応のフリーダイヤルを設け、経営陣からの独立性を確保します。第二に、「標準化された案件処理プロセスの策定」。ISO 37002に基づき、受付から調査、解決までの各段階の責任者、期限、権限を明確に定義します。第三に、「報復ゼロの約束の徹底と継続的な周知」。経営トップによる公約や定期的な従業員研修を通じて、告発者を保護する組織文化を醸成します。ACFEの報告によれば、内部告発制度を持つ組織は、ない組織に比べて不正による損失を約50%低減させています。

台湾企業のwhistleblowing policy導入における課題と克服方法は?

台湾企業が内部告発ポリシーを導入する際の主な課題は3つです。第一に、「人間関係と調和を重んじる文化的障壁」。告発行為が「裏切り」と見なされがちです。対策として、経営陣が「誠実さ」を最重要価値として掲げ、完全な匿名報告を保証することが有効です。第二に、「中小企業のリソース不足」。専門の法務・監査担当者が不在であることが多いです。対策として、報告受付や初期調査を信頼できる第三者専門機関に委託することで、コストを抑えつつ独立性と専門性を確保できます。第三に、「法規制の不確実性」。台湾では専門の「公益通報者保護法」がまだ制定されていません。対策として、国際標準であるISO 37002に積極的に準拠することで、将来の法制化に備え、優れたガバナンスを内外に示すことができます。

なぜ積穗科研にwhistleblowing policyの支援を依頼するのか?

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