Q&A
継続企業の原則とは何ですか?▼
継続企業の原則(ゴーイングコンサーンの原則)は、会計および監査における基本的前提であり、企業が予見可能な将来(最低12ヶ月)にわたり事業を継続することを想定します。これは、資産を清算価値ではなく取得原価等で評価する根拠となります。国際監査基準(ISA)570号で詳細が規定されています。事業継続マネジメント(BCM、ISO 22301)が事業中断への対応に焦点を当てるのに対し、本原則は企業の財務的存続能力に特化しており、監査人の重要判断事項です。
継続企業の原則の企業リスク管理への実務応用は?▼
実務では、財務リスク評価に適用されます。手順は、①経営者による将来12ヶ月以上のキャッシュフロー予測と存続能力の評価、②ISA 570に基づく重大な不確実性の識別と対応計画の策定、③財務諸表における適切な開示、の3段階です。これにより、企業の財務的レジリエンスが向上し、監査リスクの低減や信用格付の維持といった定量的効果が期待できます。投資家の信頼確保にも繋がります。
台湾企業の継続企業の原則導入における課題と克服方法は?▼
台湾企業は、①中小企業の専門人材不足、②世界経済への高い依存度による予測の困難性、③同族経営における客観的評価の欠如、という課題に直面します。対策として、①専門コンサルタントの活用、②ストレステストの導入とサプライチェーンの多様化、③独立取締役を含む監査委員会による監督強化が有効です。優先事項は、リスク評価体制を構築することです。
なぜ積穗科研に継続企業の原則の支援を依頼するのか?▼
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