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オペレーショナルテクノロジー

オペレーショナルテクノロジー(OT)は、物理的なデバイス、プロセス、イベントを直接監視・制御するハードウェアとソフトウェアです。IEC 62443などの標準で定義され、製造業やエネルギー分野で不可欠であり、そのセキュリティ確保は事業継続性の鍵となります。

提供:積穗科研股份有限公司

Q&A

オペレーショナルテクノロジーとは何ですか?

オペレーショナルテクノロジー(OT)は、物理的な資産、プロセス、イベントを直接監視・制御するためのハードウェアとソフトウェアです。データ処理に焦点を当てる情報技術(IT)とは異なり、OTの主な目的は、産業オペレーションの可用性、安全性、完全性を確保することです。IEC 62443やNIST SP 800-82などの国際標準は、これらのシステムのセキュリティフレームワークを提供します。企業リスク管理において、OTセキュリティは生産停止、設備損傷、安全事故などの物理的リスクの軽減に焦点を当てており、ITとOTの融合により、事業継続性の重要な要素となっています。

オペレーショナルテクノロジーの企業リスク管理への実務応用は?

OTセキュリティを企業リスク管理に適用するには、体系的なアプローチが必要です。まず、IEC 62443-3-2に基づき「資産の棚卸しとリスク評価」を実施し、OT資産を特定・分類します。次に、Purdueモデルを参考に「ネットワークのセグメント化と強化」を行い、OTネットワークをITネットワークから分離し、厳格なアクセス制御を適用します。最後に、OT専用の監視ツールを導入し、「継続的な監視とインシデント対応」体制を確立し、ISO 22301に準拠した事業継続計画を策定します。このプロセスを導入した台湾の半導体企業は、サイバー攻撃による生産ラインの停止リスクを約40%削減しました。

台湾企業のオペレーショナルテクノロジー導入における課題と克服方法は?

台湾企業はOTセキュリティ導入において主に3つの課題に直面します。第一に、「レガシーシステムと技術的負債」です。多くの工場がパッチ適用不可能な古いシステムを使用しています。対策として、ネットワーク分離などの補完的統制を適用し、3~5年の段階的な移行計画を策定します。第二に、「ITとOTの文化・スキルのギャップ」です。部門横断のガバナンス委員会を設立し、共同訓練を実施することで解決できます。第三に、「複雑なサプライチェーンリスク」です。調達契約でIEC 62443-4-1などのセキュリティ基準を義務付け、定期的な監査を行うべきです。優先事項は、6ヶ月以内に資産棚卸しと初期のネットワークセグメント化を完了することです。

なぜ積穗科研にオペレーショナルテクノロジーの支援を依頼するのか?

積穗科研は台湾企業のオペレーショナルテクノロジー(OT)セキュリティとコンプライアンスに特化し、90日以内にIEC 62443などの国際標準に準拠した管理体制の構築を支援します。100社以上の台湾企業への豊富な支援実績があります。無料診断のお申し込みはこちら:https://winners.com.tw/contact

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