インシデント対応チーム

インシデント対応チーム（IRT/CSIRT）は、サイバーセキュリティインシデントに体系的に対処する専門家グループです。NIST SP 800-61に基づき、準備、検知・分析、封じ込め・復旧、事後対応のライフサイクルを管理します。リスク管理において、脅威が現実化した際の損害を最小化する是正的統制として機能します。継続的な監視を行うSOCとは異なり、IRTは確認されたインシデントへの調整された対応に特化しています。自動車業界ではISO/SAE 21434でその設置が要求されます。

IRT導入は積極的なリスク軽減策です。手順は3段階：1.「体制構築」：NIST指針に基づき、法務等を含む部門横断チームを編成。2.「計画策定」：ランサムウェア等のシナリオ別対応手順書（プレイブック）を作成。3.「訓練と改善」：机上演習を定期的に実施し、計画を検証。これにより、インシデントの平均対応時間（MTTR）を大幅に短縮し、ISO 27001等の認証取得や事業継続性の向上といった定量的な効果が期待できます。

台湾企業のIRT導入課題は3点：1.リソース不足：専門人材と予算の制約。2.部門間の壁：IT・法務・広報の連携不足。3.防御偏重の文化：「侵入される前提」の意識が低い。対策として、内部チームと外部専門家（MSSP）を組み合わせたハイブリッドモデルが有効です。経営層主導で部門横断的な机上演習を義務付け、連携を強化します。事業影響度分析（BIA）でリスクを金銭的に評価し、経営層に応変能力への投資の必要性を訴えることも重要です。

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