Q&A
Corporate Sustainability Due Diligence Directiveとは何ですか?▼
企業持続可能性デューデリジェンス指令(CSDDD)は、企業に対し、その事業活動、子会社、およびバリューチェーン全体にわたる人権と環境への悪影響を特定、防止、軽減するためのデューデリジェンス(相当な注意)を義務付けるEUの法律です。国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」やOECDの多国籍企業行動指針を法的基盤としています。「報告」を主眼とするCSRDとは異なり、CSDDDはリスク管理の「行動」と「プロセス」を重視し、義務を怠った企業には民事責任や罰金が科される点が特徴です。
Corporate Sustainability Due Diligence Directiveの企業リスク管理への実務応用は?▼
CSDDDを企業リスク管理(ERM)に適用するには、持続可能性リスクを既存の枠組みに統合します。具体的な手順は次の3段階です。1) 方針統合とリスク特定:CSDDDの要件を企業行動規範やサプライヤー管理方針に組込み、リスクマップを用いてバリューチェーン全体の人権・環境リスクを評価します。2) 予防・軽減措置の策定:特定された重大リスクに対し、契約条項の強化やサプライヤーへの研修提供など、具体的な是正措置計画を策定・実行します。3) 監視と苦情処理制度の構築:サプライヤーの継続的な監視体制と、ステークホルダーが懸念を報告できる苦情処理制度を確立します。これにより、法的リスクを低減し、サプライヤーのコンプライアンス率向上に繋がります。
台湾企業のCorporate Sustainability Due Diligence Directive導入における課題と克服方法は?▼
台湾企業がCSDDDを導入する際の主な課題は3つあります。1) サプライチェーンの不透明性:特に二次以降のサプライヤーの把握が困難。2) 専門知識とリソースの不足:複雑なEU法規に対応する人材や予算が限られる。3) データ収集と検証の困難さ:多様なサプライヤーから信頼性の高いESGデータを集めることが難しい。対策として、まず重要サプライヤーの可視化を優先し、デジタルツールを導入します。次に、業界団体や専門コンサルタントを活用し、知識不足を補います。最後に、サプライヤー向けの統一されたデータ提出フォーマットを作成し、高リスクの取引先には第三者監査を導入することが有効です。
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