企業価値計画

企業価値計画とは、企業が長期的な価値向上のために策定する経営戦略や具体的措置のことです。台湾の金融監督管理委員会が推進する「コーポレートガバナンス3.0－持続可能な開発ロードマップ」に基づき、企業が自社の資本コスト、収益性、市場評価、ガバナンス状況を分析し、価値向上のための具体的措置を明確にし、公開情報観測所の「企業価値向上計画特設エリア」で開示することが奨励されています。これにより、投資家との対話を強化します。

世界のサプライチェーンと資本市場でESG（環境、社会、ガバナンス）への関心が高まる中、台湾の金融監督管理委員会は「コーポレートガバナンス3.0」等の政策を通じて、企業に持続可能な経営と長期的な価値を重視するよう強く促しています。 企業価値計画を策定・開示することは、監督機関や海外投資家の要求に応えるだけでなく、能動的にリスクを管理し、企業の競争力と持続的発展の可能性を市場に示す重要な手段であり、長期的な資金調達とサプライチェーンにおける地位の確立に繋がります。

企業価値計画は、リスクマネジメントと戦略目標の統合を目指す多くの国際規格と密接に関連しています。主に関連する規格は以下の通りです： - **ISO 9001:2015（品質マネジメント）**：特に箇条4.1「組織及びその状況の理解」と箇条6.1「リスク及び機会への取組み」が関連し、組織が内外の課題に基づき戦略的方向性を計画することを要求します。 - **ISO 31000:2018（リスクマネジメント）**：その核心原則は、価値を創造し保護するために、リスクマネジメントをすべての組織活動と意思決定に統合することであり、企業価値計画の目標と一致します。 - **COSO ERMフレームワーク**：戦略と目標設定の重要性を強調し、リスクマネジメントを企業戦略や業績と結びつけ、企業価値の実現を目指します。

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