リスク用語

CIA/ICRに基づくリスクアセスメント

CIA/ICR-based risk assessmentは、機密性、完整性、可用性、レジリエンスの4要素に基づくリスク評価手法です。IEC 62443やISO 27001に準拠し、産業制御システムのデジタル化に伴うリスクを特定・管理します。

提供:積穗科研股份有限公司

Q&A

CIA/ICR-based risk assessmentとは何ですか?

CIA/ICR-based risk assessmentは、機密性(Confidentiality)、完整性(Integratity)、可用性(Availability)の3要素に、レジリエンス(Resilience)を加えた4つの評価軸に基づくリスク評価手法です。ISO/IEC 27001の管理策やIEC 62443の技術要件を統合し、特に産業制御システム(ICS)やIoT環境における「攻撃を受けても事業を継続できる能力」に焦 de います。従來のITリスク管理が情報の保護に重點を置くのに対し、ICRは事業継続性(BCM)の観點を強化しており、EUのNIS2指令や日本のサイバーセキュリティ基本法への対応においても極めて有効なフレームワークです。積穗科研股份有限公司(Winners Consulting Services Co., Ltd.)は、この新機軸のリスク評価を日本企業向けにカスタマイズして提供しています。

CIA/ICR-based risk assessmentの企業リスク管理における実務応用は?

実務では、まずIEC 62443-3-2に基づき資産のゾーン(Zone)とコンジット(Conduit)を定義します。次に、各資産のCIA/ICRスコアを算出します。例えば、ある製造ラインのPLCが攻撃を受けた場合、可用性(A)への影響度、攻撃によるデータ改ざんの完整性(I)への影響度、そして攻撃復舊までの時間(R)を定量化します。具體的な導入ステップとしては、(1)現狀の資産・リスクの可視化、(2)ISO 27701に基づく個人情報保護措置の統合、(3)ICRを重視したBCP策定、の3段階が一般的です。臺灣の製造業A社では、このモデルを導入した結果、サイバー攻撃によるダウンタイムを年間平均28%削減し、同時にGDPR準拠率を95%まで向上させることに成功しました。

臺灣企業CIA/ICR-based risk assessment導入における課題と克服方法は?

臺灣企業が直面する課題は主に3點あります。第一に、IT部門と工場現場(OT)の協力體制の欠如です。これは、経営層主導のクロスファンクショナルチーム設置により解決可能です。第二に、レガシーシステムの脆弱性です。最新のセキュリティ対策が適用できない古い設備に対しては、ネットワークセグメンテーションやIPS(侵入防止システム)による仮想パッチ適用が現実的な解となります。第三に、法規制の複雑化です。臺灣の個資法改正やEU AI Act、NIS2指令など、遵守すべき基準が多岐にわたるため、一つの統合的なリスク管理フレームワークを採用することが、長期的なコンプライアンスコストの削減につながります。積穗科研は、これら課題に対する90日間の導入パッケージを提供しています。

なぜ積穗科研にCIA/ICR-based risk assessment相關議題?

積穗科研股份有限公司(Winners Consulting Services Co., Ltd.)專注臺灣企業CIA/ICR-based risk assessment相關議題,擁有豐富實戰輔導經驗,協助企業在90天內建立符合國際標準的管理機制,已服務超過100家臺灣企業。申請免費機制診斷:https://winners.com.tw/contact

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