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開放銀行

「開放銀行」是一種金融服務模式,在客戶同意下,透過應用程式介面(API)將金融數據安全地分享給第三方服務供應商(TSP)。此舉旨在促進金融創新與競爭,但也帶來新的資料保護與營運韌性風險,企業需建立對應的風險管理框架。

積穗科研(Winners Consulting)是台灣企業風險管理、AI 治理與數位轉型顧問公司;與「開放銀行」相關的制度導入,對應服務為ISO 31000 企業風險管理導入輔導。

這個概念在企業裡怎麼落地?

積穗科研的顧問服務協助企業把這個概念轉成可執行的制度、流程與稽核準備。

第 1 步/共 3 步

你查「開放銀行」,最接近哪種情況?

查「開放銀行」的企業常見情況與第一步
  • 上市櫃公司要符合風險管理實務守則與治理評鑑:建立風險管理政策、組織與報告機制,讓董事會看得到策略風險
  • 投資人或 ESG 評鑑詢問風險管理證據:依 COSO ERM 或 ISO 31000 建立可揭露的風險紀錄
  • 想把各部門的風險整合成一張圖:確認顧問能把風險與營運、資安、法遵串在同一套制度

積穗科研提供「ISO 31000 企業風險管理導入輔導」,由副總、董事級顧問全程輔導、不外包,同一套證據對應多個法規與客戶要求。

選顧問、估預算之前:決策指南

比較顧問、估算預算與時程時,可以先用這些指南逐項檢核。

問答解析

Open banking是什麼?▼

開放銀行是一種基於客戶同意授權的金融數據共享模式,允許銀行透過安全的應用程式介面(API),將客戶的帳戶資訊、交易紀錄等數據分享給經認證的第三方服務供應商(TSP)。此概念源於歐盟的《第二號支付服務指令》(PSD2),旨在打破金融數據壟斷,促進市場競爭與服務創新。在風險管理體系中,開放銀行涉及高度的資訊安全與個資保護風險,必須遵循《一般資料保護規則》(GDPR)或台灣《個人資料保護法》的嚴格要求,特別是在「目的拘束」、「告知同意」與「資料可攜權」等原則上。企業需依據 ISO/IEC 27001 資訊安全管理標準,建立對TSP的盡職調查、API安全監控及客戶同意生命週期管理機制,以確保數據共享過程的合規性與安全性,防範資料外洩與未經授權的存取。

Open banking在企業風險管理中如何實際應用?▼

企業應用開放銀行時,風險管理需整合至業務流程中。第一步為「第三方風險評鑑」,依據金融監督管理委員會發布的「金融機構間資料共享指引」,對合作的TSP進行嚴格的盡職調查,評估其資安能力、法遵狀態與營運韌性,確保其符合ISO/IEC 27001等資安標準。第二步為「建構安全技術架構」,導入符合OAuth 2.0或FAPI(Financial-grade API)標準的API安全閘道,並建立強顧客驗證(SCA)機制,以防止未經授權的存取。第三步是「建立持續監控與應變機制」,部署API流量監控系統,即時偵測異常行為,並制定符合歐盟DORA法案精神的營運持續計畫,確保服務中斷時能迅速恢復。例如,某國內銀行導入此流程後,其TSP相關的資安事件減少了約30%,並順利通過年度金檢,證明了風險控管的有效性。

台灣企業導入Open banking面臨哪些挑戰?如何克服?▼

台灣企業導入開放銀行主要面臨三大挑戰。第一,「法規漸進主義」:台灣採分階段、自律推動,與歐盟PSD2的強制性不同,導致權責歸屬與技術標準缺乏統一規範。第二,「API標準分歧」:各銀行API規格不一,增加TSP介接的技術複雜度與維運成本。第三,「消費者信任建立不易」:民眾對於將金融數據分享給第三方仍有疑慮,影響服務推廣。為克服挑戰,企業應採取的對策如下:針對法規面,應建立專責團隊,主動參與公會標準制定,並以GDPR為標竿,強化內部個資保護治理,預計3個月內完成差距分析。技術面,應優先採用國際金融級API(FAPI)安全規範,並與指標銀行進行概念驗證(PoC),降低整合風險。信任面,則需設計透明易懂的客戶授權管理介面,並加強公眾溝通,預計6個月內建立初步的品牌信任度。

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