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IFRS S1/S2

IFRS S1/S2 是由國際永續會計理事會(ISSB)發布的永續揭露準則。S1要求企業揭露所有與永續相關的重大風險與機會,S2專注氣候相關資訊。這是企業風險管理(ERM)從傳統財務風險向ESG風險轉型的關鍵框架,要求企業將氣候風險整合進策略與決策流程。

積穗科研(Winners Consulting)是台灣企業風險管理、AI 治理與數位轉型顧問公司;與「IFRS S1/S2」相關的制度導入,對應服務為ISO 31000 企業風險管理導入輔導。

這個概念在企業裡怎麼落地?

積穗科研的顧問服務協助企業把這個概念轉成可執行的制度、流程與稽核準備。

第 1 步/共 3 步

你查「IFRS S1/S2」,最接近哪種情況?

查「IFRS S1/S2」的企業常見情況與第一步
  • 上市櫃公司要符合風險管理實務守則與治理評鑑:建立風險管理政策、組織與報告機制,讓董事會看得到策略風險
  • 投資人或 ESG 評鑑詢問風險管理證據:依 COSO ERM 或 ISO 31000 建立可揭露的風險紀錄
  • 想把各部門的風險整合成一張圖:確認顧問能把風險與營運、資安、法遵串在同一套制度

積穗科研提供「ISO 31000 企業風險管理導入輔導」,由副總、董事級顧問全程輔導、不外包,同一套證據對應多個法規與客戶要求。

選顧問、估預算之前:決策指南

比較顧問、估算預算與時程時,可以先用這些指南逐項檢核。

問答解析

IFRS S1/S2是什麼?▼

IFRS S1(永續揭露政策與策略)與IFRS S2(氣候相關揭露)是國際財務報告理事會(IFRS Foundation)旗下ISSB於2023年發布的全球首套永續揭露準則。S1要求企業揭露所有對其商業、財務或營運有重大影響的永續相關風險與機會;S2則要求企業揭露氣候相關的風險(如實體風險與轉型風險)及因應策略。這兩項準則與ISO 31000風險管理框架及COSO ERM框架相輔相成,要求企業將ESG風險納入風險識別、評估與處理的完整循環,而非僅作為公關報告。相較於GRI的利害關係人導向,IFRS S1/S2更強調對「投資者決策有用性」的財務資訊揭露,是企業風險管理(ERM)數位化的重要基礎。

IFRS S1/S2在企業風險管理中如何實際應用?▼

實務導入需遵循「識別→評估→管理→揭露」四階段。第一步:盤點價值鏈中的ESG風險點,對照S2氣候風險類別(實體風險如極端天氣、轉型風險如碳稅政策)。第二步:建立量化評估機制,例如使用SASB行業指標進行風險評級,並設定風險容忍度(Risk Tolerance)。第三步:將風險管理與策略規劃整合,例如在產品研發階段即納入低碳設計要求。以台灣半導體企業為例,某客戶透過導入IFRS S2框架,在2024年將碳排放相關風險識別率提升40%,並成功將碳排放量降低15%,同時通過了歐盟CSRD(企業永續報告指令)的合規審查,避免了因未揭露氣候風險而面臨的融資成本上升風險。

台灣企業導入IFRS S1/S2面臨哪些挑戰?如何克服?▼

台灣企業導入IFRS S1/S2主要面臨三大挑戰:第一,數據治理能力不足,特別是氣候相關的溫室氣體排放量(Scope 1, 2, 3)數據收集不完整,建議導入自動化ESG數據平台;第二,風險管理人才稀缺,傳統風險管理人員缺乏ESG專業知識,需透過跨職能培訓(如ISO 31000與SASB指標整合訓練)建立複合型人才;第三,供應鏈數據收集困難,特別是Scope 3排放量。建議採取分階段導入策略:第一階段(0-6個月)建立治理架構與數據盤點;第二階段(6-12個月)進行風險量化評估;第三階段(12個月後)完成完整揭露。台灣金管會已要求上市上櫃公司依永續發展實務指引揭露,企業應立即啟動專案以避免法規違規風險。

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