這個概念在企業裡怎麼落地?
積穗科研的顧問服務協助企業把這個概念轉成可執行的制度、流程與稽核準備。
選顧問、估預算之前:決策指南
比較顧問、估算預算與時程時,可以先用這些指南逐項檢核。
- ISO 42001 與 EU AI Act:預算與時程怎麼排?AI Act 高風險義務延後但沒有取消:獨立高風險 AI 自 2027 年 12 月 2 日、嵌入產品者自 2028 年 8 月 2 日適用。ISO 42001 是現在就能建立的管理系統。
- 台灣 ISO 42001 與 AI Act 顧問怎麼選?八個判斷準則選 AI 治理顧問,要看能否依 AI Act 判定風險等級與角色、以 ISO 42001 建立可稽核的管理系統,並處理資料治理與模型驗證。
- 美國、歐盟、日本如何要求 AI 供應商證明可信任?美國以聯邦採購要求 AI 供應商、歐盟以 AI Act 與 CSA 2.0 草案規範、日本以《AI 法》與 AI 事業者指引推動「值得信賴的 AI」。三地要求的共同點與 2027 年時程。
問答解析
Avoision是什麼?▼
Avoision,中文譯為「規避」,是一個結合「避責(avoidance)」與「逃避(evasion)」的新創詞彙,專指企業在法律灰色地帶遊走,以最小化法規遵循負擔的行為。此概念主要在歐盟人工智慧法案(EU AI Act)的脈絡下被提出,用以描述企業可能利用法規的模糊性或漏洞,來規避其嚴格的監管要求。在風險管理體系中,此種行為構成一種特殊的合規風險。根據ISO 37301:2021(合規管理系統)框架,組織應識別並評估這類風險。與完全合法的「避責」(例如,決定不開發高風險AI)和明確非法的「逃避」(例如,偽造AI系統的測試數據)不同,「規避」策略性地重新詮釋或架構其產品與營運模式,使其恰好落在法規的低監管或豁免範圍內,其合法性往往處於待商榷的狀態。
Avoision在企業風險管理中如何實際應用?▼
企業可能透過以下步驟執行「規避」策略,但需注意其風險: 1. **法規漏洞分析 (Regulatory Gap Analysis)**:聘請法律與技術專家,深入剖析歐盟AI法案等法規的範疇、豁免條款與風險分級標準,識別可供策略性操作的模糊地帶。此步驟類似於ISO 31000:2018風險評鑑中的「風險識別」階段。 2. **策略性產品重新定位 (Strategic Product Repositioning)**:調整AI系統的「預期用途」(intended purpose)的官方描述。例如,一家開發用於招聘篩選AI的公司,可能將其產品定位為「履歷初步分類輔助工具」,而非「自動化聘僱決策系統」,以試圖將其從AI法案定義的「高風險」類別中移出,從而大幅降低文件提供、人類監督等合規義務。 3. **供應鏈與組織重組 (Supply Chain & Organizational Restructuring)**:將高風險AI模型的開發或部署責任,透過複雜的合約安排或設立境外子公司,轉移至監管較寬鬆的司法管轄區。此舉雖可能在短期內降低合規成本,但若被主管機關認定為惡意規避,可能導致高達全球年營業額6%的鉅額罰款。
台灣企業導入Avoision面臨哪些挑戰?如何克服?▼
台灣企業在應對歐盟AI法案等國際規範時,若考慮採取「規避」策略,將面臨三大挑戰: 1. **法規解釋權的劣勢**:歐盟AI法案的最終解釋權在歐盟法院與各成員國主管機關。台灣企業距離權力核心遙遠,難以即時掌握執法動態與解釋函令,對灰色地帶的判斷風險極高。 2. **供應鏈責任的連動性**:台灣多為AI供應鏈中的關鍵零組件或軟體模組提供商。即使自身產品非終端高風險應用,也可能因下游客戶的違規操作而被牽連,承擔連帶責任,使得規避策略的風險難以控制。 3. **跨領域人才的匱乏**:成功的規避策略需要兼具AI技術深度、國際法務專業與商業策略思維的頂尖人才,這類跨領域專家在台灣相對稀缺。 **對策**:企業不應冒險採取「規避」,而應建立穩健的AI治理框架。優先行動項目應為:(1) 委託專業顧問(如積穗科研)進行AI法案合規差距分析(預計時程2個月);(2) 建立內部AI倫理與合規委員會,制定明確的開發與採購政策(預計時程3個月);(3) 針對法務與研發人員進行歐盟AI法案的教育訓練。
為什麼找積穗科研協助Avoision相關議題?▼
積穗科研股份有限公司專注台灣企業Avoision相關議題,擁有豐富實戰輔導經驗,協助企業在90天內建立符合國際標準的管理機制,已服務超過100家台灣企業。申請免費機制診斷:https://winners.com.tw/contact
需要法遵輔導協助嗎?
申請免費機制診斷