這個概念在企業裡怎麼落地?
積穗科研的顧問服務協助企業把這個概念轉成可執行的制度、流程與稽核準備。
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你查「聯合國網路安全法規 (UNR.155)」,最接近哪種情況?
查「聯合國網路安全法規 (UNR.155)」的企業常見情況與第一步
- 車廠要求零組件供應商提供車輛資安工程證據:建立 TARA 與資安開發流程,交付可追溯的工作產出
- 車輛型式認證需要對應 UN R155:分清 UN R155、TISAX 與 21434 各自要的證據
- 要找懂車用資安的顧問:確認顧問能同時處理流程與技術,不只給範本
積穗科研提供「ISO/SAE 21434 車輛資安工程導入輔導」,由副總、董事級顧問全程輔導、不外包,同一套證據對應多個法規與客戶要求。
選顧問、估預算之前:決策指南
比較顧問、估算預算與時程時,可以先用這些指南逐項檢核。
- 明年要取得 TISAX,預算該怎麼估?TISAX 預算由 ENX 註冊費、稽核機構評估費、顧問輔導費與內部投入組成;評估目標、據點數與資安管理成熟度決定金額。
- TISAX 要多久?哪些步驟不能壓縮?ENX 無法預估整體時程;可掌握的是註冊、評估、交換三步驟的順序。車用數位產品另可能受 CRA 規範。
- 台灣 TISAX 顧問怎麼選?八個判斷準則選 TISAX 顧問,先看能否正確界定評估範圍與評估目標,並在 AL2、AL3 之間做對選擇;車用數位產品還要同時看 CRA。
- 台灣 ISO/SAE 21434 顧問怎麼選?八個判斷準則選 ISO/SAE 21434 顧問,先看能否分清 UN R155、TISAX 與 21434 三種車廠要求,再看能否把威脅分析與風險評估(TARA)、資安需求與開發驗證掛進既有的開發流程,並經得起車廠的開發案稽核。
問答解析
UNR.155是什麼?▼
UNR.155是由聯合國歐洲經濟委員會(UNECE)世界車輛法規協調論壇(WP.29)發布的強制性法規,全名為《關於核准車輛網路安全和網路安全管理系統的統一規定》。其核心要求是,車輛製造商必須建立一套經認證的「網路安全管理系統」(Cybersecurity Management System, CSMS),以確保車輛在整個生命週期(從開發、生產到除役)中都能有效管理網路風險。此法規與國際標準ISO/SAE 21434《道路車輛-網路安全工程》密切相關,後者提供了實現UNR.155合規性的具體流程與方法。UNR.155的目標是透過要求車廠採取「安全設計」(Security-by-Design)原則、執行威脅分析與風險評估(TARA),以及建立事件應對機制,系統性地提升車輛抵禦網路攻擊的能力。
UNR.155在企業風險管理中如何實際應用?▼
企業應用UNR.155的核心是將其要求整合至產品開發與組織管理流程中。具體步驟如下: 1. **建立網路安全管理系統(CSMS):** 依據ISO/SAE 21434框架,定義組織的網路安全政策、治理架構、角色與職責,並確保流程涵蓋從概念設計到售後服務的整個車輛生命週期。 2. **執行威脅分析與風險評估(TARA):** 針對每一款車型,系統性地識別其電子電氣(E/E)架構中的潛在威脅、攻擊路徑與脆弱點,並根據攻擊可行性與影響程度評估風險,以決定應對措施的優先順序。 3. **實施與驗證安全控制:** 根據TARA結果,導入具體的安全技術(如:入侵偵測與防禦系統IDPS、安全開機、加密通訊),並透過滲透測試、模糊測試或虛實整合模擬(如VILS)等方法,驗證其有效性。成功導入的量化效益是取得在歐盟、日本、韓國等超過60個締約國的車輛型式認證,確保市場准入,避免因不合規導致的銷售禁令與鉅額罰款。
台灣企業導入UNR.155面臨哪些挑戰?如何克服?▼
台灣企業導入UNR.155時,主要面臨三大挑戰: 1. **供應鏈管理複雜度高:** 汽車供應鏈層級繁多,確保所有供應商(Tier-N)的元件與軟體皆符合資安要求極具挑戰。對策是建立明確的「供應商網路安全要求」,在合約中訂定網路安全協議(Cybersecurity Agreement),並實施供應商稽核計畫,確保風險在源頭得到控制。 2. **跨領域人才與技術缺口:** 企業普遍缺乏同時精通IT資安、車輛通訊協定(如CAN bus)與嵌入式系統的跨領域人才。對策是內部推動人才轉型計畫,與外部專業顧問合作進行知識轉移,並採用如Vehicle-in-the-Loop(VILS)等先進測試平台,以彌補實體測試環境的不足。 3. **全生命週期維運成本:** 法規要求對已售出車輛進行持續的威脅監控與應對,這對企業是長期的營運負擔。對策是建立或委外「車輛安全營運中心」(Vehicle-SOC),自動化威脅情資蒐集與漏洞分析流程,並規劃安全的OTA(Over-the-Air)遠端更新機制,以高效率、低成本的方式應對新興威脅。
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