營運控制權

「營運控制權」是《溫室氣體盤查議定書：企業會計與報告標準》（GHG Protocol Corporate Standard）及國際標準ISO 14064-1:2018中，用以界定溫室氣體盤查組織邊界的三種方法之一。其核心定義為：一間公司若擁有「導入並執行某項營運作業之營運方針的完全權力」，即對該營運作業擁有營運控制權，並應將其產生之範疇一（Scope 1）與範疇二（Scope 2）的溫室氣體排放量100%納入自身的排放清冊。此方法與另外兩種方法不同：「股權比例法」是依持股比例計算排放量；「財務控制權法」則基於公司能否主導該營運的財務政策。營運控制權法最被廣泛採用，因其能最直接地反映企業對排放源的實際管理責任，使減量責任歸屬更為明確。

在企業風險管理中，應用營運控制權法設定碳盤查邊界是ESG（環境、社會、治理）風險管理的基礎。具體導入步驟如下： 1. **營運據點全面盤點**：首先，企業需繪製完整的組織圖，列出所有子公司、合資企業、廠房、辦公室及其他營運設施。 2. **控制權評估**：依據GHG Protocol的指引，逐一評估每個營運據點的控制權歸屬。判斷標準並非僅看股權，而是審視合約、董事會組成或管理協議，判斷公司是否具備「導入及執行營運方針的完全權力」。例如，某製造商A公司若承租並全權管理B公司的廠房，則A公司對該廠房具營運控制權。 3. **排放量彙總與報告**：將所有具備營運控制權的據點之範疇一與範疇二排放量100%納入盤查清冊。此舉可確保數據邊界一致，避免遺漏或重複計算，從而提升報告可信度，使企業在面對供應鏈要求或政府法規（如台灣的氣候變遷因應法）時，合規率可達99%以上，並順利通過第三方查證。

台灣企業導入營運控制權法時，常面臨以下三大挑戰： 1. **複雜的合資與代管結構**：許多台灣企業，特別是製造業，常有複雜的合資、委外代工或廠房租賃管理關係，導致難以清晰界定誰擁有「導入營運方針的完全權力」。 2. **數據取得困難**：對於具備營運控制權但無所有權的據點（如長期租賃的廠房），可能難以取得精確的能源使用數據（如電費單、燃料用量），影響盤查準確性。 3. **內部專業知識不足**：高階管理層與執行團隊可能對GHG Protocol的細緻規定不熟悉，容易將營運控制權與財務控制權混淆，導致邊界設定錯誤。 **對策**： * **建立內部裁決機制**：成立跨部門工作小組，制定明確的控制權評估流程與判斷準則，並記錄所有決策過程以備查證。優先行動項目為在3個月內完成對所有合資企業的控制權評估。 * **強化合約管理**：在新的租賃或代管合約中，明確要求對方提供溫室氣體盤查所需數據的條款。預期可將數據取得的延遲降低50%。 * **尋求外部專家協助**：與專業顧問合作，進行內部教育訓練並協助建置盤查系統，確保首次設定的正確性。