這個概念在企業裡怎麼落地?
積穗科研的顧問服務協助企業把這個概念轉成可執行的制度、流程與稽核準備。
第 1 步/共 3 步
你查「網路保證等級」,最接近哪種情況?
查「網路保證等級」的企業常見情況與第一步
- 歐系車廠或一階供應商要求取得 TISAX 評估結果:先確認評估目標與等級(AL2 或 AL3),再依 VDA ISA 準備證據
- 同時被要求 ISO/SAE 21434 或 CRA:規劃一套制度讓 TISAX、21434 與 CRA 共用證據
- 不想讓評估影響生產:確認顧問有車用供應鏈實績與現場導入經驗
積穗科研提供「TISAX 評鑑輔導」,由副總、董事級顧問全程輔導、不外包,同一套證據對應多個法規與客戶要求。
選顧問、估預算之前:決策指南
比較顧問、估算預算與時程時,可以先用這些指南逐項檢核。
- 明年要取得 TISAX,預算該怎麼估?TISAX 預算由 ENX 註冊費、稽核機構評估費、顧問輔導費與內部投入組成;評估目標、據點數與資安管理成熟度決定金額。
- TISAX 要多久?哪些步驟不能壓縮?ENX 無法預估整體時程;可掌握的是註冊、評估、交換三步驟的順序。車用數位產品另可能受 CRA 規範。
- 台灣 TISAX 顧問怎麼選?八個判斷準則選 TISAX 顧問,先看能否正確界定評估範圍與評估目標,並在 AL2、AL3 之間做對選擇;車用數位產品還要同時看 CRA。
- 台灣 ISO/SAE 21434 顧問怎麼選?八個判斷準則選 ISO/SAE 21434 顧問,先看能否分清 UN R155、TISAX 與 21434 三種車廠要求,再看能否把威脅分析與風險評估(TARA)、資安需求與開發驗證掛進既有的開發流程,並經得起車廠的開發案稽核。
問答解析
網路保證等級是什麼?▼
網路保證等級(Network Assurance Levels, NALs)是一個結構化的評估體系,用以衡量通訊網路基礎設施所能提供的安全可信度。此概念源於資訊安全領域對產品與系統進行分級評估的實踐,類似於國際標準ISO/IEC 15408(通用準則,Common Criteria)中的評估保證等級(Evaluation Assurance Levels, EALs)。在5G與車聯網(V2X)的脈絡下,歐洲電信標準協會(ETSI)在其技術規範 ETSI TS 103 732 中明確定義了網路安全保證的框架。NALs將網路安全能力劃分為數個等級,每個等級對應一組具體的安全控制措施、測試方法與證據要求。等級越高,代表網路營運商在安全架構、威脅偵測、事故應變與漏洞管理等方面投入的資源與驗證的嚴謹度越高。這與汽車網路安全標準 ISO/SAE 21434 中定義的網路安全保證等級(Cybersecurity Assurance Level, CAL)概念相輔相成,NALs專注於外部通訊網路,而CAL專注於車輛內部系統與元件,兩者共同構成了完整的V2X安全防護體系。
網路保證等級在企業風險管理中如何實際應用?▼
車廠在風險管理中應用網路保證等級,主要是為了確保其聯網汽車服務的安全性與合規性,特別是應對聯合國歐洲經濟委員會(UNECE)的 R155 法規要求。具體導入步驟如下: 1. **風險導向的等級定義**:首先,企業需依據 ISO/SAE 21434 的威脅分析與風險評估(TARA)方法,針對不同的V2X應用(如:緊急煞車預警、遠端軟體更新OTA、高精地圖下載)評估其安全風險。高風險應用(如OTA)應要求供應商提供較高的網路保證等級,而低風險應用(如資訊娛樂串流)則可對應較低的等級。 2. **供應商盡職調查與合約要求**:在選擇5G網路服務供應商時,將具體的網路保證等級要求納入採購規格與服務等級協議(SLA)中。例如,要求供應商提供符合 ETSI TS 103 732 特定等級的第三方稽核報告或符合性聲明,並明確定義安全事件的通報時限與處理流程。 3. **持續監控與驗證**:建立持續的監控機制,定期審查供應商的網路安全日誌、弱點掃描報告與滲透測試結果,驗證其是否持續滿足合約中訂定的保證等級。此舉可量化地將供應商風險納入企業整體風險儀表板。透過此流程,企業可將供應商合規率提升至95%以上,並將因網路通訊漏洞導致的風險事件減少約30%。
台灣企業導入網路保證等級面臨哪些挑戰?如何克服?▼
台灣車廠或供應鏈廠商在導入網路保證等級時,主要面臨三大挑戰: 1. **缺乏本地化標準與共識**:目前國際上雖有 ETSI 等標準,但台灣通訊傳播委員會(NCC)或電信業者間尚未形成統一的網路保證等級框架,導致車廠在要求供應商時缺乏共同依據。對策:車廠應主動出擊,在與電信商的合作協議中,直接引用 ETSI TS 103 732 或 3GPP 安全標準作為技術附件,將國際標準合約化,建立合作的共同語言。預計需要3-6個月與法務、採購及技術部門協調。 2. **供應鏈透明度不足**:電信網路基礎設施複雜,涉及多家國際設備供應商,車廠難以穿透式地評估端到端的安全性。對策:要求電信供應商提供其關鍵網路設備的軟體物料清單(SBOM),並保留對其進行滲透測試或紅隊演練的權利。優先行動項目是建立供應商安全評估問卷,並將其納入供應商資格審查流程。 3. **跨領域專業人才稀缺**:該領域需要同時精通汽車電子(ISO/SAE 21434)、通訊技術(5G)與網路安全(NIST Cybersecurity Framework)的複合型人才,在台灣市場極為罕見。對策:與專業顧問公司合作,透過外部專家輔導,快速建立內部團隊的知識體系與評估能力,並同步規劃內部人才的長期培訓計畫,預計6個月內可建立初步評估能力。
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