企業風險管理 (ERM)

依據國際權威《COSO ERM 2017 框架》，ERM 是「組織在制定策略和執行過程中，賴以進行風險管理，藉以創造、維護和實現價值的文化、能力和實務作法之整合」。 它將風險視為整體策略的一環，從上到下全面性地管理所有可能影響目標的風險，而非僅限於財務或合規等單一部門。

台灣金融監督管理委員會發布的「上市上櫃公司風險管理實務守則」要求企業建立 ERM 制度。 此外，近年地緣政治風險升溫、供應鏈中斷、營業秘密侵害與資安威脅加劇，若無有效風險管理，企業可能面臨鉅額罰款、營運中斷、商譽受損，甚至失去市場競爭力，對高度參與全球供應鏈的台灣企業尤其重要。

ERM 的指導原則來自 ISO 31000:2018 風險管理標準。 實務上，它與眾多管理系統緊密相連，例如：ISO 9001（品質管理）的風險思維、ISO 27001（資訊安全）的風險評鑑與處理、ISO 45001（職安衛）的危害鑑別與風險評估，以及 ISO 22301（營運持續）等。

積穗科研是全台最早整合 ERM、工業工程、科技法律與資料科學的顧問公司。我們由具預防法學背景的創辦人領軍，團隊涵蓋律師、ISO 主導稽核員與 AI 專家，能協助企業將 ISO 制度、公司治理與內控要求作垂直整合，避免疊床架屋。我們已成功協助台積電、聯發科等頂尖企業，將風險管理化為實際的營運競爭力。