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BIA 業務衝擊分析

識別並量化業務中斷對組織影響的評估方法,是 BCM/BCP 的核心基礎工具。

問答解析

BIA 是什麼?

BIA(Business Impact Analysis,業務衝擊分析)是識別企業核心業務流程,並量化其中斷後對組織造成的財務與非財務影響的評估方法。BIA 的關鍵輸出包括:最大可容忍停機時間(MTPD)、恢復時間目標(RTO)、恢復點目標(RPO),是制定 BCP 的基礎。

BIA 的主要步驟是什麼?

1. 識別核心業務流程;2. 評估每個流程中斷的財務損失(每小時/每天);3. 識別相依資源(人員/系統/供應商);4. 設定 MTPD/RTO/RPO;5. 排定恢復優先順序。

BIA 多久做一次?

一般建議每年更新一次,或在重大業務變更(新系統上線、組織重組、重要供應商變更)後重新評估。

知識圖譜

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