這個概念在企業裡怎麼落地?
積穗科研的顧問服務協助企業把這個概念轉成可執行的制度、流程與稽核準備。
選顧問、估預算之前:決策指南
比較顧問、估算預算與時程時,可以先用這些指南逐項檢核。
- 明年要取得 TISAX,預算該怎麼估?TISAX 預算由 ENX 註冊費、稽核機構評估費、顧問輔導費與內部投入組成;評估目標、據點數與資安管理成熟度決定金額。
- TISAX 要多久?哪些步驟不能壓縮?ENX 無法預估整體時程;可掌握的是註冊、評估、交換三步驟的順序。車用數位產品另可能受 CRA 規範。
- 台灣 TISAX 顧問怎麼選?八個判斷準則選 TISAX 顧問,先看能否正確界定評估範圍與評估目標,並在 AL2、AL3 之間做對選擇;車用數位產品還要同時看 CRA。
- 台灣 ISO/SAE 21434 顧問怎麼選?八個判斷準則選 ISO/SAE 21434 顧問,先看能否分清 UN R155、TISAX 與 21434 三種車廠要求,再看能否把威脅分析與風險評估(TARA)、資安需求與開發驗證掛進既有的開發流程,並經得起車廠的開發案稽核。
問答解析
Autonomous driving是什麼?▼
自動駕駛(Autonomous Driving)指車輛系統在無需或僅需極少人類干預下,能持續執行部分或全部動態駕駛任務(Dynamic Driving Task, DDT)的技術。其發展依據國際汽車工程師學會(SAE)制定的J3016標準,分為Level 0至Level 5共六個等級。Level 2以下仍需駕駛員監控,屬於輔助駕駛;Level 3以上則由系統在特定條件下負責駕駛。在風險管理體系中,自動駕駛的複雜性使其成為功能安全(ISO 26262)與網路安全(ISO/SAE 21434)的核心議題。功能安全確保系統故障不會導致危害,網路安全則防範惡意攻擊。這兩者共同構成了自動駕駛安全(Safety and Security)的基礎,確保技術在帶來便利的同時,也能保障生命財產安全。
Autonomous driving在企業風險管理中如何實際應用?▼
企業在開發自動駕駛系統時,需整合功能安全與網路安全風險管理。實務應用步驟如下:1. **風險評估整合**:依據ISO 26262執行危害分析與風險評估(HARA),並依據ISO/SAE 21434進行威脅分析與風險評估(TARA),全面識別系統故障與惡意攻擊的潛在風險。2. **安全設計導入**:在開發初期即採納「安全與資安依設計(Safety and Security by Design)」原則,將冗餘設計、安全啟動、加密通訊等機制整合至系統架構中。3. **持續驗證與監控**:建立完整的測試驗證計畫,並在產品上市後持續監控威脅情資與漏洞,建立事件應變流程。例如,一家台灣車用電子廠在導入其ADAS產品時,透過此流程,使其產品的ASIL等級符合性提升至99%,並成功通過歐洲車廠的網路安全稽核,將潛在召回風險降低了25%。
台灣企業導入Autonomous driving面臨哪些挑戰?如何克服?▼
台灣企業導入自動駕駛技術面臨三大挑戰:1. **國際法規接軌困難**:對聯合國UN R155(網路安全)與UN R156(軟體更新)等新興法規的理解與實踐能力不足。2. **跨領域人才稀缺**:缺乏同時精通車輛工程、軟體、功能安全與網路安全的複合型人才。3. **供應鏈安全管理複雜**:難以確保上游晶片或軟體供應商的產品符合整車廠的安全要求。對策如下:首先,應建立專責的PSIRT(產品安全事件應變團隊),並導入ISO/SAE 21434管理流程,將法規要求系統化(預計6個月)。其次,與外部專業顧問合作,進行客製化教育訓練,加速內部人才養成。最後,修訂供應商管理流程,要求供應商簽署網路安全協議,並提供必要的安全證明文件,將風險向上游轉移。
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