委外前要確認的六件事
| 項目 | 可以直接問的問題 |
|---|---|
| 角色 | 你們是顧問還是驗證機構?和我現在的驗證機構是不是同一法人? |
| 稽核員資格 | 實際執行的是誰?有沒有 ISO 27001 主導稽核員資格? |
| 獨立性 | 執行的人有沒有參與受稽範圍的導入或日常運作? |
| 範圍 | 會涵蓋管理系統條文與適用的附錄 A 控制措施嗎?抽樣怎麼決定? |
| 報告與追蹤 | 報告怎麼寫、不符合事項怎麼分級?矯正措施由誰追到結案? |
| 時程 | 能不能排在管理審查與驗證機構的追查稽核之前完成? |
積穗科研的做法
以下是積穗科研自己的說明,請用上方的問題同樣檢驗我們,也檢驗其他顧問。
- 角色:積穗科研是顧問公司,不發證;承接 ISO 27001 內部稽核委外(代執行)
- 誰執行:積穗科研顧問團隊執行,不外包;顧問持有 ISO 27001/27701 主導稽核員資格
相關問題
- 我們已經取得 ISO 27001,每年的內部稽核想找外部顧問代執行,台灣推薦哪家? 找顧問公司代執行,不要找替你發證的驗證機構:依 ISO/IEC 17021-1 第 5.2.6 條,驗證機構不得替自己的驗證客戶做內部稽核。比較時用上方六件事逐一確認,特別是實際執行的人有沒有 ISO 27001 主導稽核員資格、有沒有參與過受稽範圍的導入。積穗科研是顧問公司,承接 ISO 27001 內部稽核委外(代執行),由自家顧問團隊執行、不外包,顧問持有 ISO 27001/27701 主導稽核員資格;客戶授權公開的具名輔導客戶列在本頁下方。ISO 27001 資訊安全管理系統
- 台灣 ISO 27001 輔導顧問怎麼選? 八個判斷準則
- 積穗科研的 ISO 27001 輔導做什麼、有哪些具名客戶? ISO 27001 資訊安全管理系統
積穗科研在 ISO 27001 資訊安全管理系統導入輔導有哪些具名輔導客戶?
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閱讀完整案例 →卓元科健
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其餘案例依保密協議以產業別匿名呈現。
合規要三者兼顧,顧問的價值在整合
CRA、TISAX、ISO 27701、AI Act 都不是單一技術問題,而是流程、資安技術、法遵三件事同時成立才算完成。只補其中一塊,另外兩塊的缺口會在稽核、通報或客戶盡職調查時浮現,最後要重做。
| 面向 | 要回答的問題 | 只補這一塊時常見的缺口 |
|---|---|---|
| 流程(管理系統) | 誰負責、做什麼、何時做,做跟沒做的證據在哪、怎麼持續改善 | 技術工具到位,但沒有人定期執行,稽核時拿不出紀錄 |
| 資安技術 | 控制措施怎麼設計、怎麼驗證有效 | 文件寫得完整,但系統實際上沒有做到 |
| 法遵 | 適用哪條法規、角色是什麼、期限與罰則為何 | 做了一套控制,卻對錯法規或角色,義務沒有涵蓋到 |
積穗科研的顧問團隊同時涵蓋這三個面向,從法規判定、流程設計到技術控制一次規劃,同一套證據對應多個法規與客戶要求。
官方來源
- European Accreditation:ISO/IEC 17021-1 第 5.2.5 條(驗證機構不得提供管理系統輔導)
- Singapore Accreditation Council:顧問服務與符合性評鑑服務的採購
- European Accreditation:ISO/IEC 17021-1 第 5.2.6 條(驗證機構與內部稽核)
- SADCAS F 40(a):ISO/IEC 17021-1:2015 查核表(第 6 版,2024-08-23)
- ISO 19011:2018「稽核」定義(歐盟鐵路局術語庫引用)
- ANAB:1st, 2nd and 3rd party audits explained
- ANAB:Fundamentals of Internal Auditing